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Modele de zadek

Comme Nike a découvert, se défendre ou simplement se conformer aux exigences du public pour les pratiques responsables ne protégera pas la marque de votre entreprise-ou de résoudre les maux sociaux. Comment bien faire et faire le bien? Zadek recommande cette approche: déplacer votre esprit-ensemble de protéger votre réputation de réinventer votre entreprise de façons qui font une réelle différence pour la société. Les premiers intérêts de Zadek se trouvaient dans l`économie alternative, utopique et bouddhiste. Mais il s`est intéressé au mouvement de responsabilité sociale d`entreprise et particularité le développement des techniques d`audit social, quand il travaille à la nouvelle fondation économique (1992-1999) [7], puis en tant que fondateur et chef de la direction de la responsabilisation (1995 – 2009). Il a récemment travaillé à la promotion de politiques financières vertes et responsables dans les secteurs bancaire, d`assurance et d`investissement [8]. Il a développé des politiques en matière de risques environnementaux et sociaux pour les banques et les entreprises clientes, et soutient que les assureurs doivent déclarer leur exposition aux risques climatiques et leurs stratégies de résilience. [9] “@flowchainsensei: changer la théorie de la semaine: le modèle de théorie du changement de Kurt Lewin (dégeler, changer, regeler) http://t.co/bpbq6Xa3″ @RapidBI Zadek grandit à Londres, plus tard à l`Université de Bristol (BSc Economics, 1979). Il a un doctorat en économie de l`Université Brunel (une économie de l`utopie: la démocratisation de la rareté, 1992). Il signale que le sujet de la thèse a été rejeté par des superviseurs potentiels à l`Université d`Oxford et à LSE, avant d`être inscrit à Brunel. Il a récemment vécu en Chine et à Genève [2]. Simon Zadek (né le 16 juillet 1957) est un écrivain et conseiller axé sur les affaires et la durabilité.

Il est co-directeur de l`enquête du PNUE sur la conception d`un système financier durable. [1] RT @LeaderChat: RH-OD fondamentaux-Kurt Lewin 3-Step modèle de théorie du changement-Nice article introductif Simon Zadek (simon@accountability.org.uk) est le PDG de la responsabilisation, un Institut basé à Londres qui promeut la responsabilisation pour le développement durable développement, et un boursier senior à la John F. Kennedy School of Government de l`Université Harvard à Cambridge, Massachusetts. Une anthologie de ses écrits sur la responsabilité d`entreprise, l`histoire de demain, a été récemment publié par Greenleaf. Zadek a occupé un certain nombre de positions au sens large du soutien au développement économique alternatif et à l`activité commerciale durable. Il est co-directeur de l`enquête du PNUE sur la conception d`un système financier durable, qui a débuté en 2014 à Genève. [3] Comment votre organisation peut-elle devenir un bon citoyen corporatif? Zadek suggère que chaque entreprise doit naviguer à travers ces étapes: dans cet article, Simon Zadek, PDG de la responsabilité de l`Institut basé au Royaume-Uni, décrit la route cahoteuse Nike a voyagé pour se rendre à un meilleur endroit éthique, celui qui cultive et les champions pratiques commerciales responsables. Les organisations apprennent de façon unique, Zadek prétend, mais ils passent inévitablement par cinq étapes de la responsabilité de l`entreprise, de la défense («ce n`est pas notre faute») à la conformité («nous ferons seulement ce que nous avons à») à la gestion («c`est l`entreprise») à stratégique (« Il nous donne un avantage concurrentiel») et, enfin, au civil («nous devons nous assurer que tout le monde le fasse»).

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